管理者面试求职者可以通过面对面的沟通、观察求职者的言行举止、性格等，筛选出你觉得适合的人选。管理者面试求职者时不要一副高高在上的姿态，不要总觉得求职者没有你专业，看不起求职者会导致你很难去找到求职者身上的亮点，看不起求职者会导致你看不到求职者的专业性，看不到求职者跟应聘职位之间的匹配程度。还有，管理者面试求职者时要多观察求职者的面部表情、说话的语速和一些行为举止，这些可以反映出求职者的一些性格和品质，选择出性格和品质合适的员工。
管理者面试求职者时要多留意求职者的语言表达能力，管理者面试求职者时可以多问一些问题来考察求职者的语言表达能力，求职者入职之后语言表达能力好与不好会影响到他平时跟其他同事的沟通和配合。管理者面试求职者时可以多问一些比较专业的工作，了解求职者的专业性。管理者面试求职者时可以多问求职者一些跟求职者工作相关的问题，了解求职者以往的工作成果，从而来了解求职者的工作能力。
